Medir a performance das Organizações Desportivas
O sector desportivo necessita adoptar, cada vez mais, ferramentas estratégicas, que lhe permita gerir os projectos desportivos como um todo através da monitorização de um conjunto de indicadores.
Durante este evento os formandos farão um percurso de aprendizagem, de modo a aprender e a apreender que a estratégia e a acção podem e devem ser planeadas como um todo, devendo saber aplicá-las a toda a organização.
Cada formando deverá adquirir conhecimentos correlacionados sobre:
• O que é uma dimensão de análise;
• Medidas de análise;
• Perspectivas de análise;
• Diagramas de causa/efeito;
• Responsabilidades.
Conteúdos temáticos
• A gestão estratégica e a sua dinâmica;
• Relacionar os Mapas Estratégicos com os objectivos;
• Principais dimensões de análise;
• Cenários e tendências ambientais;
• Benchmarking;
• Fases da implementação de um BSC;
• Case Studie – Análise detalhada de um BSC para Gestão do Desporto.
O sector desportivo necessita adoptar, cada vez mais, ferramentas estratégicas, que lhe permita gerir os projectos desportivos como um todo através da monitorização de um conjunto de indicadores.
Durante este evento os formandos farão um percurso de aprendizagem, de modo a aprender e a apreender que a estratégia e a acção podem e devem ser planeadas como um todo, devendo saber aplicá-las a toda a organização.
Cada formando deverá adquirir conhecimentos correlacionados sobre:
• O que é uma dimensão de análise;
• Medidas de análise;
• Perspectivas de análise;
• Diagramas de causa/efeito;
• Responsabilidades.
Conteúdos temáticos
• A gestão estratégica e a sua dinâmica;
• Relacionar os Mapas Estratégicos com os objectivos;
• Principais dimensões de análise;
• Cenários e tendências ambientais;
• Benchmarking;
• Fases da implementação de um BSC;
• Case Studie – Análise detalhada de um BSC para Gestão do Desporto.
Fonte: APOGESD
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