Hoje em dia, todas as empresas possuem um departamento informático, integrando a gestão das Tecnologias de Informação na estratégia da empresa. E é aqui que se inicia o trauma do Plano Tecnológico para as empresas do Estado. A execução das 333 medidas do Simplex exigem um planeamento e gestão que permita a reengenharia e implementação dos novos processos. O problema é saber se os recursos humanos que estão à frente das empresas públicas têm know-how suficiente para gerir as medidas, operando a tão almejada mudança para melhor servir o cidadão!
Todos nós estamos à espera de uma modernização do sector público, de novos processos, de novos modelos, de maior rapidez e eficácia na execução dos pedidos, e sobretudo com esperança que o funcionalismo público consiga acelerar o passo para acompanhar o potencial da tecnologia em que investe. Mas para isso poder vir a acontecer, somos obrigados a concordar que antes de haver um choque tecnológico deveria haver um choque de mentalidade.
Todos nós estamos à espera de uma modernização do sector público, de novos processos, de novos modelos, de maior rapidez e eficácia na execução dos pedidos, e sobretudo com esperança que o funcionalismo público consiga acelerar o passo para acompanhar o potencial da tecnologia em que investe. Mas para isso poder vir a acontecer, somos obrigados a concordar que antes de haver um choque tecnológico deveria haver um choque de mentalidade.
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